Considerado a nova fronteira da Governança Corporativa nos mercados, o Conselho Consultivo tem ocupado um espaço fundamental no mundo dos negócios, especialmente entre as empresas que não tem a obrigação de constituir um Conselho de Administração, porém conscientes dos desafios e da importância da Governança Corporativa, têm formado Conselhos Consultivos de forma voluntária para iniciar e conduzir a Governança em seus negócios, muito comuns em empresas de médio e até pequeno porte.
No entanto, diante da ausência de referência clara de profissionais para ocupar os Conselhos Consultivos, surgem os desafios: Como escolher os membros do Conselho Consultivo? Como identificar e determinar conselheiros consultivos que melhor estariam enquadrados às necessidades da minha organização? Que requisitos poderiam ser utilizados para realizar esta escolha? Pensando neste desafio e na importância da formação de um Conselho Consultivo efetivo e adequado às suas necessidades e objetivos, o CELINT oferece de forma inédita e exclusiva no Brasil a Certificação de Conselheiros Consultivos – ConCertif®.
Esta certificação passa a ser um referencial objetivo ao mercado para escolha e composição de Conselhos Consultivos.
O 1º passo de todo Conselheiro certificado com o selo ConCertif® inicia-se a partir de sua participação na exclusiva Formação de Conselheiros Consultivos (FCC), curso de 40h, por meio do qual terá a oportunidade de atualizar seus conceitos e boas práticas aplicadas de Governança Corporativa.
Os pré-requisitos para se certificar são: i) Nível superior completo em qualquer área em cursos aprovados pelo MEC; ii) Atuar ou ter atuado em cargos de Alta Gestão, mediante documentação comprobatória. Em casos específicos, poderá ser necessário uma entrevista para admissão no processo de certificação; e iii) Ser aprovado no curso de Formação de Conselheiros Consultivos, com 40 horas de duração.
OBJETIVO
Propiciar as competências necessárias para a atuação como Conselheiro Consultivo e ganhar visão de como implantar e participar de Conselhos de empresas de todos os portes: PMGs, familiares e similares.
A QUEM SE DESTINA
Profissionais que possuam os pré-requisitos:
-
Superior Completo em qualquer área em cursos aprovados pelo MEC;
-
Atuar ou ter atuado em cargos de Alta Gestão, mediante documentação comprobatória.
QUANDO E ONDE
TURMA 13
-
8 sábados, das 8h às 13h
-
Videoconferência:
-
Encontro 1: 01/02/2025
-
Encontro 2: 08/02/2025
-
Encontro 3: 15/02/2025
-
Encontro 4: 22/02/2025
-
Encontro 5: 08/03/2025
-
Encontro 6: 15/03/2025
-
Encontro 7: 22/03/2025
-
-
Presencial:
-
Encontro 8: 29/03/2025 das 8h às 13h, seguido de Almoço Gourmet para confraternização da turma
-
METODOLOGIA
O curso de Formação de Conselheiros Consultivos é composto de 40 horas/encontros realizadas em oito sábados em meio período (das 8h às 13h), sendo os sete primeiros por videoconferência e o oitavo presencialmente, em São Paulo/SP, seguido de Almoço Gourmet para confraternização da turma.
DIFERENCIAIS
-
Único curso voltado exclusivamente para a atuação como Conselheiro Consultivo.
-
Permite se qualificar para a Certificação, pioneira no mercado nacional.
-
Corpo docente altamente diferenciado, com Instrutores que reúnem experiência executiva, de governança e acadêmica.
-
Permite a participação sem comprometer a atividade profissional corrente, pois é realizado aos sábados.
-
Turmas exclusivas, com vagas limitadas.
INVESTIMENTO
Consulte-nos pelo e-mail atendimento@celint.net.br ou pelo telefone/WhatsApp (12) 3631 1138
Facilitadores ConCertif®
Um dos diferenciais do CELINT é que os nossos facilitadores possuem experiência Acadêmica, Executiva e em Conselho!
WANDERLEI PASSARELLA
Coordenador Geral e Facilitador
Mestre em Administração de Empresas e Bacharel em Economia pela FEA-USP. Engenheiro Mecânico pela Escola Politécnica da USP. Pós-graduado na Abordagem Transdisciplinar, pela UNIPAZ- RJ.
Foi CEO da Petroflex, da Synteko (GPCQ) e da Orbis South America. Exerceu cargo de diretoria na Nitroquímica (Grupo Votorantim). Ex-Presidente dos Conselhos de Administração da Senergen, da Copenor (subsidiária da Petrobras) e da Macroplast.
Atualmente exerce as funções de Chairman no CELINT – Centro de Estudos em Liderança e Governança Integrais, de Presidente do Conselho na Blavi Part e de Conselheiro na Syrus International. É Mentor de Executivos C-Level, tendo ajudado mais de 1.000 executivos com mentoring. É certificado local e internacionalmente como Conselheiro – ConCertif®, CCIe e ProDir®. Pioneiro em oferecer cursos customizados e Certificações para Conselheiros Consultivos.
Fez cursos presenciais de formação executiva nas principais escolas de administração da atualidade, nos EUA (Stanford, Kellog e Harvard), na Suíça (IMD) e na França (Dom Cabral/Insead).
É autor dos livros “Conselheiro de Empresas – o que você precisa saber para construir uma carreira promissora”, “A Reinvenção da Empresa – Projeto Ômega”, “O Despertar dos Líderes Integrais” e “Fábrica de ideias, Banco de Oportunidades”, e coautor do livro “Criando seu próprio negócio: como desenvolver o potencial empreendedor”.
ARTUR TAVARES
Facilitador
Executivo com uma ampla trajetória (+30 anos) em transformação, gestão e operação de negócios e ambientes complexos em empresas de grande porte de grupos multinacionais. Desempenhou cargos de C-Level (CEO, COO, CIO) em diversos setores (Energia, Telecom, Serviços) e países (Brasil, Venezuela e Colômbia) nas áreas de operação, gestão comercial, tecnologia da informação, Telecom, consultoria e Business Processes Outsourcing (BPO). Mais recentemente foi o CEO da ENEL Distribuição, no Rio de Janeiro, e anteriormente o COO na AES Eletropaulo, em São Paulo. Formado em Tecnologia com MBAs no Brasil (MBA Marketing/FGV) e no exterior. É Conselheiro Consultivo Certificado - ConCertif® - pelo CELINT e Professor em liderança de equipes de alto desempenho no MBA da Fundação Getúlio Vargas (FGV). Investidor anjo em Startups. Presidente do Conselho do Grupo familiar multiempresarial LOGOS. CEO e Sócio no CELINT.
GASPAR CARREIRA JR
Facilitador
Sócio/Conselheiro e Diretor Alumni Plus+® no CELINT e Sócio Proprietário da GC Experts Consultoria. Executivo de Finanças há mais de 30 anos, atuou como Diretor de Serviços Financeiros na Oi S/A e Gestor de Controladoria e Orçamento na Coca-Cola Andina – RJ Refrescos. Incentivador da inovação e investidor anjo em startups. Conselheiro desde 2013, vem atuando em diversas empresas de capital aberto, capital fechado, empresas familiares e startups, em setores como Saúde Empresarial, Infraestrutura, Varejo, Telecom, Automotivo, Mineração, Energia, Previdência Complementar, Terceiro Setor, Aceleradoras, Agrotech e Edtech. Conselheiro Consultivo Certificado pelo CELINT, Conselheiro de Administração Certificado pelo ICSS, Conselheiro Fiscal Certificado pelo IBGC, Conselheiro de Inovação e Master Conselheiro em Governança na Nova Economia Certificado pela Gonew.co. Economista, formado pela Faculdade de Ciências Políticas e Econômicas do Rio de Janeiro – Candido Mendes/Centro. MBA Executivo pela COPPEAD – UFRJ, Pós-graduação em Finanças pelo IAG Master – PUC/RJ.
HELDER DE AZEVEDO
Facilitador
Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC com capacitação em IPO pela [B]3. Mestre em Governança Corporativa pela FMU com pesquisa em longevidade na empresa familiar; Engenheiro Eletrônico graduado pelo ITA, com MBA em Gestão Ambiental e Sustentabilidade além de especialista em Finanças, Marketing e Planejamento Estratégico, pela FGV-SP. Foi Chairman do Advisory Board da V2R, Managing Director LatAm da Here (former Nokia e NAVTEQ), Diretor Executivo da Iqara Telecom e Diretor de Vendas da TIM Brasil. Implanta e aprimora governança corporativa em empresas familiares. Mais de 30 anos de experiência em áreas de estratégia e gestão, tendo liderado projetos de turnaround e de implantação startups internacionais no país expandindo negócios para a América Latina: Argentina, Chile, Colômbia, Costa Rica e México. É membro do IFERA (International Family Enterprise Research Academy) e das Comissões de Conselho de Administração e do Conselho do Futuro do IBGC.
MARISE ARAÚJO
Facilitadora
Conselheira de Administração e membro do Comitê Estratégico do Grupo Bertolini e Conselheira Consultiva e Membro do Comitê Estratégico na BLAVI Participações.
Atuou nos Conselhos: Supermercados São Vicente e APDZ Educação e Tecnologia.
Associada ao IBGC, WCD e ABC³. Cofundadora e sócia-CEO da Step Stone Consultoria. Mais de 20 anos de carreira executiva nas áreas Comercial, Marketing, Operações e Estratégia em empresas líderes dos segmentos de Varejo (1986-2010) Grupo Pão de Açúcar e Ponto Frio. Mentora de Executivos pela Plataforma Top2You e do Programa Mentoria Colaborativa do IVG. Engenheira Civil pela UFF, com MBA em Marketing pela IAG PUC / RJ. Formada como Conselheira de Administração pela FDC, possui Especialização em Governança em Empresas Familiares pelo IBGC e Certificada como Conselheira Consultiva pelo CELINT.
YURI CAPI
Facilitador
Sócio / Conselheiro e Diretor de Parcerias no CELINT, Chairman no Grupo de Assessoria e Mobilização de Talentos - GAMT. Certificado como Conselheiro Consultivo, pelo CELINT, e como Conselheiro de Administração Internacional, pela Governance Solutions – Canadá. Foi CEO e Chairman na Embraer Portugal SA (Évora/Portugal) e, também, CEO na Harbin Embraer Aircraft Industry (Harbin/China). Engenheiro Mecânico (UNESP) com pós graduação em segurança do trabalho (UNESP) e gestão de projetos (USP). Mestre em Governança Corporativa pela UNIFESP / FMU.