A implementação de um conselho é um passo estratégico fundamental para o crescimento sustentável de uma empresa. No entanto, para que esse processo seja bem sucedido, é essencial seguir algumas diretrizes que garantirão uma estrutura sólida e eficiente. A seguir, apresentamos três dicas essenciais para empresas que desejam implementar um conselho de administração ou consultivo.
1. Estruture a Gestão e a Cultura Organizacional A primeira orientação é estruturar a empresa em termos de gestão. É essencial ter uma organização clara e uma cultura de informações bem definida. Um conselho necessita de muitas informações para orientar e planejar efetivamente. Infelizmente, muitas empresas ainda carecem de demonstrativos financeiros estruturados, não possuem metas claras e carecem de planejamento estratégico. Portanto, é fundamental estabelecer essas bases para garantir que o conselho possa operar de forma eficiente e contribuir para o crescimento sustentável da empresa.
2. Entenda os Benefícios e Diferenças entre Conselho e Consultoria A segunda orientação é que os empresários busquem conhecimento sobre os benefícios de ter um conselho estruturado. É crucial entender a diferença entre uma consultoria e um conselho. Enquanto a consultoria geralmente tem um objetivo específico e um processo de curto prazo, o conselho, mesmo com uma duração determinada (por exemplo, 2 ou 3 anos), possui uma visão de longo prazo. Ele ajuda a desenvolver diversos aspectos da empresa ao longo do tempo. Compreender o papel do conselho, a diferença entre gestores, consultores e conselheiros, e os benefícios que ele pode trazer é fundamental.
3. Antecipe a Implementação do Conselho Muitas empresas de capital fechado só buscam um conselho após anos de operação, mas o ideal seria contar com essa estrutura desde o início. Um conselho pode ajudar a estabelecer mecanismos de governança que facilitam a gestão e evitam problemas futuros. Caso a empresa ainda não tenha um conselho, é essencial buscar soluções para questões societárias, conflitos entre sócios e desafios de sucessão familiar. Ter um conselho estruturado desde cedo pode prevenir dificuldades e contribuir para a longevidade e crescimento do negócio.
A implementação de um conselho não deve ser vista apenas como uma formalidade, mas sim como um investimento estratégico para a empresa. Ao estruturar a gestão, entender os benefícios do conselho e antecipar sua criação, a organização se posiciona de forma mais sólida no mercado e garante um crescimento sustentável. Essa visão, compartilhada por Gaspar Carreira Jr., destaca como um conselho estruturado pode ser um diferencial decisivo para o sucesso empresarial.
Fonte: MR CAST, Ep; A importância do conselho consultivo para agregar valor à empresa;
Commenti